Para elucidar o papel de líder e habilitar novas lideranças nas competências fundamentais que todo(a) CEO precisa enxergar naqueles(as) que elege para comandar o dia a dia da empresa.

Novas lideranças e liderança que precisam reciclar os conhecimentos na área

Módulo 1 | Ser Líder
Compreender a abrangência de contexto da cadeira de liderança, as expectativas, dificuldades e a mentalidade que fará  a pessoa prosperar no papel.

Módulo 2 | O líder decisor
Refletir sobre processos de tomada de decisão, uma dimensão nova no dia a dia dele(a) e crucial do ponto de vista de gestão de negócios e pessoas. Conhecer as armadilhas do processo e a praticar o pensamento crítico.

Módulo 3 | O grande poder do líder
93% da comunicação humana é não-verbal. Líderes necessitam aprofundar nas camadas que compõem a estrutura humana para garantir que sua mensagem seja entregue. Neste módulo, uma mistura de teoria e role play garantem a novos(as) líderes uma nova visão sobre como se comunicar.

Módulo 4 | Comunicação consciente
Entender por que a maioria das tentativas de solução de conflitos fracassa. Também aprende e pratica  formas profissionais de diálogo produtivo.

Módulo 5 | A base dos ambientes produtivos
Entre 2012 e 2015, o Google analisou mais de 180 times e revisou mais de 250 atributos, para concluir que COMO as pessoas trabalham é mais importante do que QUEM está no time. Neste módulo, as lideranças são apresentadas aos fundamentos da Segurança Psicológica e convidadas a desenhar estruturas próprias para conquistar esse ativo com seus times.

Módulo 6 | Conversas e feedback
O resultado de não ter conversas complexas é comprovadamente pior do que superar a dificuldade em tê-las. O ser humano não está acostumado a se opor a ideias sem machucar as relações. Aprender a fazer isso é o foco deste módulo.